(网经社讯)导读：2022年，依靠“烧钱”的生鲜电商入局者纷纷倒下，亏损、收缩、裁员，生鲜电商的“难”人尽皆知。每日优鲜“爆冷”，“兴盛优选”、“盒马邻里”撤城，但与此同时，“本来生活”连续四年盈利，“叮咚买菜”布局新业务，生鲜电商领域生机仍存。

对此，网经社数字零售台（DR.100EC.CN）对2022年生鲜电商&社区团购十大事件进行盘点回顾。（详见网经社专题：亏损 收缩 裁员 前景几何？2022年生鲜电商&社区团购大复盘 https://www.100ec.cn/zt/2022sxdssdsj/）

事件一：“美团优选”大幅裁员 社区团购战略前景堪忧

2月17日，据美团优选内部员工消息，美团优选亦已开始裁员动作。代理侧、直代侧都有大幅裁员，研发岗尚不清晰。早在1月30日，就有消息透露，美团优选事业部”负责人陈亮脱离业务一线，把重心放在组织建设和战略研究上。陈亮原先统筹管理的美团优选、快驴、美团买菜业务将陆续交接给美团副总裁郭万怀。

网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青认为，社区团购赛道已经是“天价烧钱”的“资本游戏”，不是十几亿几十亿，而是几百亿的级别，美团优选目前的困境与它烧钱换规模，亏损换流量有关，依靠补贴，产品除低价优势外，并没有核心竞争力，平台缺乏“造血”能力，虽然它已经意识到扩张速度过快导致后劲不足，同时面对巨头挤压，加上自身入不敷出，落于下风。在这种情况下，美团优选“断尾求生”也是意料之中的事情。

延伸阅读：传“美团优选”大幅裁员 高管震荡 “美团”社区团购战略前景堪忧？

事件二：原“叮咚买菜”副总裁熊卫被曝加入“兴盛优选”

2022年5月，原叮咚买菜副总裁熊卫加入兴盛优选，担任首席运营官（COO）职务，目前熊卫已经到达长沙。兴盛优选2017年在湖南长沙创立，这是它第一次从外部引入核心高管。过去，总部高管和17个省区负责人均为湖南人，是创始人岳立华早年结识的生意伙伴和下属。

（网经社注：图片为熊卫）

据悉，熊卫上任后的短期工作是负责去年9月成立的新部门 “盘石”，该部门主要任务是盘活线下门店和团点，提高团效。

延伸阅读：原叮咚买菜副总裁熊卫被曝加入兴盛优选 担任首席运营官

事件三：“本来生活”实现连续第四年全财年盈利

7月17日晚，主题为“生机十年”的本来生活十周年战略发布会在线上举行。本来生活创始人、CEO喻华峰在演讲中表示，从线上本来生活网到线下社区生鲜连锁本来鲜，本来生活完成了“线上+线下”的新零售布局，并在精益经营理念下，实现线上业务连续4年经营性盈利和现金流为正。

“本来生活团队的创新意识、创造能力、探索精神处于行业领先地位。真正让我们能应对瞬息万变的市场的，是我们不变的信念。”喻华峰这样总结过去十年的成功经验。

网经社电子商务研究中心特约研究员陈虎东认为，本质上在于生鲜是一个烧钱的行业，加上生鲜的时效性、后端供应链的匹配、区域性等诸多要求都非常高，所以这个行业整体上呈现激烈的竞争。

延伸阅读：生鲜电商进入下半场 本来生活的长期主义是否奏效？

事件四：“每日优鲜”“原地解散” 平台已无法下单

7月28日晚间，一段每日优鲜15分钟的全员会议录音流出。会上，高管称此前公布的山西东辉集团的战略投资还在交涉过程中，虽然已经在美国SEC公告和备案，但是还没有完成交割。因为融资暂未到账，部分员工的工薪将会暂缓发放。

与此同时，大部分员工都将面临被裁员，最后的工作时间正是7月28日。公司只留少数人员接管业务和处理后续事宜，被离职的公司员工社保公积金7月由每日优鲜缴纳，8月由员工自己解决。目前，有供应商上门催款，每日优鲜员工在朋友圈称，公司原地解散，请供应商联系徐正、曾斌等。

就在28日上午，每日优鲜App还在首页置顶服务变更通知，通知显示，配送时间由原来的最快30分达改为仅最快次日达，配送范围为全国均可配送。对此，在实现盈利的大目标下，公司对业务及组织进行调整。

网经社电子商务研究中心特约研究员、武汉江南北公司创始人高攀认为，2020年国内第一波疫情爆发，需求暴增，让生鲜电商站上风口，随之而来是每日优鲜的爆发式扩张，规模的扩张与服务的提升导致成本的大幅攀升。抗疫近3年，生鲜电商的主要用户群体受到经济下行叠加疫情的多方面影响，同时线下基本恢复，用户对价格敏感了，用户群体萎缩。一增一减，是每日生鲜如今局面的根本原因。

延伸阅读：“每日优鲜”遭“生死劫”“生鲜电商第一股”为何走投无路？

事件五：“兴盛优选”连撤江苏 浙江 安徽 河北 山西五省

9月14日，据报道兴盛优选近日悄然关停多省站点，波及范围较大。从全国各地团长自提点群内的消息综合来看，江苏、浙江、安徽等地市的站点已宣布关闭，而华北大区仅保留的石家庄、太原两地也面临撤退风险。

延伸阅读：兴盛优选传近日连撤五省

事件六：“叮咚买菜”将加速布局C端预制菜

9月23日，叮咚买菜透露，将与左庭右院、望蓉城、精悦蓉、老诚一锅等品牌合作研发预制菜产品，加速布局C端预制菜。叮咚买菜预制菜负责人欧厚喜表示，2021年第四季度叮咚买菜预制菜的销售占到整个GMV的14.9%，未来，预制菜在叮咚的GMV占比预期将进一步提升。

叮咚买菜高级副总裁徐志坚表示，目前叮咚买菜预制菜是自营与ODM/OEM代工结合的模式运作。但与传统预制菜企业相比，叮咚买菜预制菜在成本端并不占优势。与千味央厨、安井食品等自有产能的品牌相比，叮咚买菜等零售企业的品控、冷链物流仓储自建投入高，成本压力较大。

延伸阅读：叮咚买菜透露将加速布局C端预制菜 未来预制菜GMV占比预期将进一步提升

事件七：“盒马邻里”杭州 南京站点关闭 仅剩上海孤身奋战

10月9日傍晚，杭州和南京地区的盒马邻里站长们突然收到了撤店通知，而这在此前并无预告。当站长还在为此感到意外时，当日晚间，盒马邻里杭州多个站点发布公告称，自10月10日20点开始，将暂停营业。用户在10月9日21点前已下的订单，可在10月10日20点前正常履约，进行到店自提。

南京地区的盒马邻里也发出同样的公告，“我们很抱歉的通知大家，由于部分区域服务调整，自2022年10月10日20点开始，本盒马邻里站点将暂停营业。如果您已下订单，2022年10月10日20点前可正常履约，请您到店自提。”

对于“暂停营业”的通知，盒马邻里的用户有不少疑惑：为何暂停？是否还会重新开业？对此，盒马客服人员回应称，“今天陆续有接到客户反映，受到疫情影响，盒马邻里杭州业务进行调整，最近几天将暂停营业，未来恢复营业时间以盒马APP内公告为准”。 而至于何时能恢复营业，盒马目前没有收到相关通知。

网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示，盒马的业态多元化，陆续推出盒马鲜生店、盒马X会员店、盒马邻里、盒马奥莱、盒马MINI、盒马X18、盒马鲜切肉铺、盒马烘焙、盒马花园等。面对全面盈利的压力，盒马需要有一定程度上的收缩，降本增效，愈加聚焦。而盒马邻里主要采取自营模式，相较那些接入小商超或是夫妻店的社区团购，成本居高不下，同时在经营上的难度也远超预计，在这种情况下盒马邻里的关停也似乎是合情理的。

延伸阅读：盒马邻里仅剩上海孤身奋战 社区团购卷不动了？

事件八：“每日优鲜”2021年净亏超38亿元 仅剩55名员工

11月14日，每日优鲜（Nasdaq:MF）于美国证券交易委员会（SEC）上传了其截至2021年12月31日的财务数据，财报显示，2021年每日优鲜总营收为69.52亿元，同比增长13.4%。其中，2021年第四季度营收14.05亿元，同比减少15%。

2021年，每日优鲜总成本与运营费用为108.12亿元，同比增长39.08%；经营亏损为38.61亿元，净亏损为38.49亿元。其中，第四季度净亏损8.36亿元。

从每日优鲜财报来看，截至2019年12月31日、2020年及2021年12月31日，每日优鲜共有全职员工1771人、1335人及1925人，而截至本年度报告日，全职员工仅剩55名。

延伸阅读：【财务分析】叮咚买菜 每日优鲜2021年报PK 生鲜电商命运如何转圜？

网经社电子商务研究中心特约研究员、百联咨询创始人庄帅表示，从内因看每日优鲜从战略布局、业务结构、竞争策略等方面都出现问题，战略不清晰，业务分散（没有专注前置仓，投入有限的资金做无人货架货柜、菜市场改造、开放平台等），并且在前置仓模式没有印证是否适合全国市场就大肆扩张；前置仓显然更适合一二线城市的用户生活方式和消费需求，每日优鲜有太多位于低线城市的前置仓，在订单数据未能规模增长的情况下，没有及时止损关仓撤城导致持续亏损。

事件九：“百果园”第四次冲击IPO 通过港交所聆讯

12月20日，深圳百果园实业（集团）股份有限公司（以下简称“百果园”）通过港交所聆讯，并在港交所官网披露通过聆讯后的资料集，摩根士丹利担任独家保荐人。

财务数据方面。2019年至2021年，百果园的营收分别为89.76亿元、88.54亿元和102.89亿元；2022年上半年，百果园的营收从2021年同期的55.25亿元增加7%至59.15亿元。2019年至2021年，百果园的经调整净利润分别为2.48亿元、0.46亿元和2.26亿元；2022年上半年的经调整净利润为2.05亿元，较2021年上半年的1.53亿元增加34%，经调整净利润率则从2021年上半年的2.8%提升至3.5%。

延伸阅读：百果园通过港交所聆讯 上半年经调整净利润为2.05亿元 同比增加34%

事件十：2022全年生鲜电商共4起融资 约3亿元

据网经社旗下电商大数据库“电数宝”（DATA.100EC.CN）监测数据显示，截至2022年12月29日，中国电商服务商领域共有4起融资事件，融资总金额超过3亿元，融资的企业有拉活鱼、飞熊领鲜、生鲜掌柜、观麦科技。

与2021年相比，截止到2022年12月29日生鲜电商融资事件数同比下降50%，融资金额同比下降96%。

生鲜电商玩家

网经社定义生鲜电商为零售电商这一大赛道下的分支，以蔬菜、水果、肉禽蛋类等生鲜品作为核心商品，利用互联网将生鲜品通过电商仓库等传统快递方式配送，或是通过到店、到家、社区团购、周期购等模式到达消费者手中。目前生鲜电商模式包括传统生鲜电商、O2O模式、前置仓模式、到店+到家模式、社区团购模式、B端生鲜电商等。

据网经社企业库（COP.100EC.CN）显示，目前生鲜电商玩家有：

1、综合电商：天猫生鲜、京东生鲜、本来生活、顺丰优选、天天果园、中粮我买网、百果园、奇麟鲜品等；

2、O2O：京东到家、美团闪购、淘鲜达、多点、i百联、大润发优鲜、鲜码头、饿了么等；

3、前置仓模式：叮咚买菜、朴朴超市、美团买菜、每日优鲜等；

4、到店+到家模式（店仓一体化）：盒马鲜生、7Fresh、永辉、沃尔玛、家乐福、钱大妈等；

5、社区团购模式：兴盛优选、多多买菜、美团优选、食行生鲜、十荟团等；

6、B端生鲜电商：美菜网、宋小菜、微团餐、飞熊领鲜、链菜、优冻品、冻品码头、海上鲜、一亩田等。

【小贴士】

网经社数字零售台（DR.100EC.CN）是一站式数字零售门户，旗下运营：直播、社交、社区团购、农村、生鲜、汽车、二手、母婴等系列频道，提供包括：媒体、报告榜单、融资、会议、营销、培训、供应链融资等服务，是数字零售从业者、媒体、投资者的首选平台。（如果您是业内人士，欢迎合作咨询加分析师微信modaiqing166，请务必备注姓名+单位+职务)